desarrollo organizativo

Una de las mayores dificultades de las empresas en el mercado actual, es adaptar su capacidad humana y productiva a la agilidad de respuesta que requiere cada momento.

Olos Consejeros ha desarrollado mecanismos y sistemas de trabajo con los que alinear las expectativas de logro de cualquier organización y sus equipos, con las exigencias y requerimientos de sus usuarios.

Descubre cómo transformar y aprovechar todo lo que tu organización posee, para llevarlo al máximo rendimiento colectivo.

recursos humanos

Hasta el momento, las empresas  han centrado sus esfuerzos de capacitación profesional por medio de sistemas centrados en aspectos clásicos como la consultoría, la formación y el coaching.

Olos Consejeros te presenta la oportunidad de incorporar herramientas que transformarán la forma que hasta ahora has tenido de afrontar cada uno de vuestros retos de mercado.

Te invitamos a que descubras cómo optimizar el rendimiento máximo de tu plantilla de trabajo, ya se trate de un pequeño negocio familiar como una gran corporación al completo.

desarrollo profesional

Uno de los factores más importantes a la hora de potenciar la evolución profesional de una organización, radica en la adquisición de habilidades tanto técnicas como emocionales.

Olos Consejeros te invita a que decubras cuáles son vuestras capacidades reales y cómo aprovecharlas con el fin de construir equipos de alto rendimiento con potentes sistemas de refuerzo positivo.

Optimiza los resultados de tu trabajo, equipo u organización, mediante perspectivas de trabajo equilibradas y saludables.

LA FILOSOFÍA DE OLOS CONSEJEROS

La Excelencia Humana como vía de crecimiento y desarrollo.

Olos Consejeros Nació en el Año 2002 en Castellón de la Plana con el afán de facilitar la Asesoría, el Diseño y Desarrollo de Organizaciones. Desde entonces la evolución de sus metodologías de trabajo y servicios han sido constantes. La finalidad ha sido dar forma y solución práctica a gran parte de los problemas con los que se enfrentan las organizaciones y sus profesionales en su qué hacer diario.

Cada organización es diferente y requiere soluciones distintas.

El objetivo consiste en orientar cualquier organización o institución hacia las personas usuarias, los equipos de trabajo, las finanzas, el mercado y la sociedad a la que sirve, mediante la conexión en tiempo real de todas las redes humanas que de algún modo las componen y afectan. Se trata de potenciar su motivación creando alternativas de aprendizaje en un contexto de trabajo diferente.

Detecta las tendencias organizativas antes de que surjan.

Un enfoque de trabajo práctico me movió de un primer momento: la gestión de procesos participativos y el establecimiento de equipos multidisciplinares. Se trataba de rentabilizar y reactivar los recursos de cualquier organización, generando sinergías de aprendizaje mediante relaciones que potenciaran el valor añadido y la adaptación constante a las necesidades de su mercado.

Conoce aquello que hacéis bien y cómo mejorarlo.

Las organizaciones actuales necesitan descubrir mecanismos que faciliten la mejora de procesos por medio de sistemas de relaciones basados en la excelencia humana. Ahora estamos en momentos donde la gestión de procesos en tiempo real, necesita incorporar la total apertura y capacidad de respuesta hacia el mercado.

Visión, misión y valores

Visión: “Facilitar el Desarrollo Humano a través de la Excelencia Personal en los ámbitos cotidianos de vida.”

Misión: “Crear y aplicar metodologías de trabajo sencillas y altamente personalizadas que favorezcan el máximo aprovechamiento de los talentos y recursos existentes en cada organización, equipo o persona.”

Valores: “Vivir el aquí y el ahora. No existe nada más con lo que poder transformar nuestra sociedad, sus organizaciones y las personas.”

Los tres pilares del talento: motivación, capacidades y estrategia.

Ya se trate de un pequeño equipo o de una enorme organización de trabajo, siempre podemos obtener el máximo partido del talento existente. Basta con abordarlo desde un enfoque totalmente centrado en la motivación, la capacitación y la eficiencia durante la toma de decisiones. Se trata con ello, de contribuir a la creación y diseño de organizaciones llenas de sentido.

 

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CUADERNO PRÁCTICO DE EJERCICIOS PARA SER FELIZ

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EL método del algodón de azúcar

El método del agodón de azúcar.

7 pasos para lograr la felicidad de una vez por todas

“El método del algodón de azúcar te ayudará a darte cuenta de que nada en este mundo es estático y que la felicidad, en lugar de buscarla, hay que crearla cada uno de los siete pasos que se presentan en el libro te permitirán tomar contacto con tu vida emocional para aprender a diferenciar entre sentimientos, pensamientos y emociones, para así levantar nuevos modelos de existencia.

¿Recuerdas la sensación que tenías cuando eras pequeño y disfruta aparte un algodón de azúcar? Será allí donde volverás a tu niñez, has estado en el cual la felicidad se trata simplemente de vivir el momento.»

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