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Una de las mayores dificultades de las empresas en su mercado actual, es adaptar su capacidad humana y productiva con la agilidad que requiere cada momento.

Olos Consejeros ha desarrollado mecanismos y sistemas de trabajo con los que alinear las expectativas de logro de cualquier organización y sus equipos, con las exigencias y requerimientos de sus usuarios.

Descubre cómo transformar y aprovechar todo lo que tu organización posee, para llevarlo al máximo rendimiento colectivo.

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Hasta el momento, las empresas  han centrado sus esfuerzos de capacitación profesional, mediante sistemas centrados en aspectos clásicos como la consultoría, la formación y el coaching.

Olos Consejeros te presenta la oportunidad de incorporar una herramienta que transformará la forma que hasta ahora has tenido de aprovechar y enfocar las cosas.

Te invitamos a que descubras la forma de optimizar el rendimiento máximo de tu plantilla de trabajo, e incluso a definir criterios holísticos en tus procesos de selección.

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En estos momentos, uno de los factores más importantes a la hora de potenciar la evolución profesional que todos deseamos, reside en la adquisición de habilidades tanto técnicas como emocionales.

Olos Consejeros te invita a que decubras cuáles son tus capacidades reales y cómo aprovecharlas para construir equipos de alto rendimiento bajo potentes sistemas de refuerzo positivo.

Te planteamos la posibilidad de optimizar los resultados de tu trabajo para diseñar la construcción de organizaciones de trabajo altamente saludables.

LA FILOSOFÍA DE OLOS CONSEJEROS

La Excelencia Humana como vía de crecimiento y desarrollo.

Olos Consejeros Nació en el Año 2002 en Castellón de la Plana con el afán de facilitar la Asesoría, el Diseño y Desarrollo de Organizaciones. Desde entonces la evolución de sus metodologías de trabajo y servicios han sido constantes. La finalidad ha sido dar forma y solución práctica a gran parte de los problemas con los que se enfrentan las organizaciones y sus profesionales en su qué hacer diario.

Cada organización es diferente y requiere soluciones distintas.

El objetivo consiste en orientar cualquier organización o institución hacia las personas usuarias, los equipos de trabajo, las finanzas, el mercado y la sociedad a la que sirve, mediante la conexión en tiempo real de todas las redes humanas que de algún modo las componen y afectan. Además, cuidando su motivación y creando alternativas de aprendizaje en un contexto de trabajo diferente.

Detecta las tendencias organizativas antes de que surjan.

Un enfoque de trabajo práctico me movió de un primer momento: la gestión de procesos participativos y el establecimiento de equipos multidisciplinares. Se trataba de rentabilizar y reactivar los recursos de cualquier organización, generando sinergias y potenciando permanentemente la capacidad de trabajo de las personas.

Conoce aquello que hacéis bien y cómo mejorarlo.

Las organizaciones actuales necesitan descubrir mecanismos que faciliten la mejora de procesos por medio de sistemas de relaciones basados en la excelencia humana. Ahora estamos en momentos donde la gestión de procesos en tiempo real, necesita incorporar la total apertura y capacidad de respuesta hacia el mercado.

Visión, misión y valores

Visión: “Facilitar el Desarrollo Humano a través de la Excelencia Personal en los ámbitos cotidianos de vida.”

Misión: “Crear y aplicar metodologías de trabajo sencillas y altamente personalizadas que favorezcan el máximo aprovechamiento de los talentos y recursos existentes en cada organización, equipo o persona.”

Valores: “Vivir el aquí y el ahora. No existe nada más con lo que poder transformar nuestra sociedad, sus organizaciones y las personas.”

Los tres pilares del talento: motivación, capacidades y estrategia.

Ya se trate de un pequeño equipo o de una enorme organización de trabajo, siempre podemos obtener el máximo partido del talento existente. Basta con abordarlo desde un enfoque totalmente centrado en la motivación, la capacitación y la eficiencia durante la toma de decisiones. Se trata con ello, de contribuir a la creación y diseño de organizaciones llenas de sentido.

 

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© Antonio Beltrán Pueyo. Olos Consejeros. CopyRight 2016. Aviso legal / Condiciones de servicios / Política de privacidad
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